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経営支援アドバイザーとは、コンサルティング会社勤務と中小企業の社外財務部長の経験・ノウハウを活かして、小さな会社が成長・安定できるように「未来会計コンサルティング」の専門家になります。
右記のロゴ「信頼の翼(呼称)」で使用されている3つの色は、青(信頼)・赤(躍進)・緑(調和)を意味しています。
成り行き任せのドンブリ経営を脱却し、ワンランク上の経営を目指すお手伝いをします。
私は、中小企業経営に携わり20年が経過しましたが、成功(成功の定義は人それぞれです)する経営者の共通点は、未来志向であるということを実感しています。
また、コロナ禍等の厳しくなる経営環境を受けて、「数字のわかる経営者になりたいが教えてくれないか」という相談を多く受けるようになっています。
そこで、通常の税務顧問とは別に、数字に強くなって、自社経営を安定・成長させていきたいという経営者の方を対象に、経営数字を中心に会社に正しい意思決定ができるサポートをする未来会計コンサルティングを行っています。
当事務所では学ぶべき一番の材料は、本屋さんやセミナーでの他社資料ではなく、自社の数字である毎月の試算表や決算書を経営を学ぶ教科書として利用していくことが一番の近道と考えています。
『未来会計コース』と『社外財務部長コース』の二つのコースからなります。それぞれ次のような特徴を持ちますので、自社に合うサービスをご選択ください。
成功する中小企業経営者の特徴は未来志向であると述べました。ここでいう未来志向とは、自身が望む姿(ビジョン)をより明確に掲げ、言語化、映像化できるまでリアルに思い描ける力のことを意味します。
そこで未来会計コースでは、中小企業経営者が未来志向になるのをサポートします。具体的には、対話を通じてビジョンを言語化するのをサポートし、下記のような意思決定ができるよう、未来会計資料を用いて経営数字を中心に経営の原理原則を指導します。
成り行き任せのドンブリ経営脱却し、ビジョンを掲げ主体的かつ計画的な経営をする経営者を育成します。
『このままいけば今期の利益はどうなる?』 『返済が始まるけど資金繰りは大丈夫?』 『借入は必要?』
1年先ぐらいを見据えて数字を把握することにより、安心して経営に集中できます。
『次の賞与はいくらにしますか?』 『社員を採用したいけど大丈夫?』 『あといくら売り上げが必要?』 『資金は大丈夫?』 『借入金返済に必要な利益はいくら?』
『社長、役員報酬はいくらにしたいですか?』 『従業員数は何人ぐらいにしたいですか?』 『社長会社をどうしたいですか?目指しているものはどのような状態ですか?』
(1)税務顧問契約の有無は問いません。
(2) 役員報酬月80万円以上を目指すために実際に行動できる方
(3)タイムリーな月次会計資料提出・作成が可能な方
(4)年商5000万円以下 (限界利益率が低い業種は限界利益が5000万円以下)の企業
(5)脱税や不正等を行わない社会的常識のある方
ここではお客さまの声をご紹介します。
(コンサルタントより)
私自身コンサルティング会社に勤務していましたが、その時の月額コンサルティング料は安くても月額30万円~50万円でした。小さな会社に本当に必要な内容にフォーカスすることにより月額わずか3~5万円程度で導入が可能です。
(コンサルタントより)
業績は自社の未来をどれだけ深く長く考えるかに大きな影響を受けます。客観的な数字の裏付けがある状態で自社の未来について話すことにより、よりリアルな未来を思い描くことが可能となり業績がアップします。
(コンサルタントより)
経営は複雑系の最たるものであり、一度聞いてもなかなか理解が難しい内容も多くあります。繰り返し聞きながら、手を動かしながら学ぶことにより表面的な理解ではない深い理解を得ることができます。
(コンサルタントより)
様々な業種を担当しているコンサル税理士が投げかける質問や解説が自社経営のヒントであり気づきになります。 気づきが経営の貴重な原動力となっています。
関連のコンサルティング会社のサービスになります。こちらは、一人で全て進めていくよりも、信頼できる専門家と対話を繰り返しながら進めていきたいと考える経営者の方へのサービスです。二人三脚経営により、安定感をもって進めることが可能です。
現在空きがないため、現在募集はしておりません。どうしても、ご依頼を検討される方は直接お問い合わせください。
お気軽にご相談ください!小さな会社(中小企業や起業家)と個人事業主の開業と成長安定をサポートします。
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コロナの影響を受けた事業の継続・回復を支援する支援金が出ました。法人最大250万円、個人事業最大50万円
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