条件変更 (ﾘｽｹ)等により資金繰りを改善｜福岡の税理士・行政書士

「資金繰りが厳しい」　「受けた融資の返済が始まり不安だ」

「金融機関への書類作成が作成が大変だ」

「銀行とのやり取りにストレスを感じる」

「自社の展望を熱く語ったが、担当者の反応がしらけているの感じた・・」

上記のような悩みを感じたことはないでしょうか。当事務所では、リスケジュール（返済条件の変更）や経営改善計画の策定を通じて経営の安定化をサポートします。

資金繰りに余裕がなくなり、「これ以上の融資は難しい」と銀行から言われた瞬間。
多くの経営者が「もう打つ手がない」と思い詰めてしまいます。

でも、まだ終わりではありません。

経営を立て直すための次の選択肢——それが「リスケジュール（条件変更）」です。

元金の返済を一時的に止めることで、資金の流出を抑え、再起のための時間を確保できます。

「そんなこと、銀行が認めてくれるはずがない」と感じる方も多いかもしれません。
しかし、それは正しい理解とは言えません。
実際には、多くの企業がこの方法で経営を立て直し、再び軌道に乗せています。

ただし、条件変更（リスケ）には様々なルールがあるので、それをわからないまま実行するとかえって事業継続が困難となってしまいますので注意が必要です。

銀行からリスケ（条件変更）を1度認められたとしても、次の更新時にはどうなるかはわかりません。1度のリスケで回復すればよいですが、多くの企業にとって現状はそれほど簡単な状況ではないでしょう。

つまり、リスケは企業として回復の可能性が明確になるまで継続する必要があるということです。

また、リスケ（条件変更）中は新たな資金調達の可能性はほとんどなく手持ち資金だけで生き残らな

ければなりません。

このような状況の中、ＫＫＤ経営（感・経験・どんぶり経営）では長くは生き残れないでしょう。

その為には、行き当たりばったりの経営ではなく、キャッシュフローを重視した経営改善計画に基づいた根拠のある地に足のついた経営の実践が必要です。正常化を真剣に考える方を当事務所はサポートします。

利益と資金繰りは似て非なるものです。まずこれを徹底的を理解することからコンサルティングがスタートします。

正確な財務状況を把握したら、次のようなサポート方法によりキャッシュフローを見直し経営を改善します。

①業績悪化原因を明らかにし改善の方向性を検討します。

②金融機関が納得する経営改善計画の作成します。

➂経営改善計画書をもとに金融機関交渉サポートをします。